ما يفعلونه
تجميع وحفظ سجلات الموظفين. تسجيل بيانات كل موظف، مثل العنوان، والأجور الأسبوعية، والغيابات، وحجم المبيعات أو الإنتاج، وتقارير المشرفين، وتاريخ وسبب إنهاء الخدمة. قد تشمل المهام إعداد تقارير لسجلات التوظيف، وحفظها، أو البحث في ملفات الموظفين وتزويد الأشخاص المخولين بالمعلومات.
تأثير التوظيف
101.4K
الأشخاص الموظفون
2M
التأثير العالمي المقدر (مستخرج من بيانات السوق الأمريكية)
نظرة عامة على تأثير الذكاء الاصطناعي
من المرجح أن تُؤتمت العديد من المسؤوليات الروتينية لمساعدي الموارد البشرية باستثناء الرواتب وحفظ الوقت بواسطة الذكاء الاصطناعي، لكن المهنة تحتفظ بمهام بشرية حاسمة أقل عرضة للأتمتة. بشكل عام، ستحسم المهارات الرقمية والقدرة على التكيف أمان الوظيفة المستقبلي.
تحليل مفصل
المهام الروتينية والمتكررة مثل إدارة الوثائق، وإدخال البيانات، والاتصالات الأساسية يتم التعامل معها بشكل متزايد عبر أتمتة البرامج وروبوتات الدردشة الذكية. ومع ذلك، تظل الوظائف التي تتطلب تفاعلًا بين الأشخاص، والتدبير، والحكم الدقيق—مثل التوسط في النزاعات، وعلاقات الموظفين، وتفسير السياسات—أساسية وأقل عرضة للأتمتة على المدى القريب إلى المتوسط. تعرض المهنة للمخاطر معتدل، مع تعرض الوظائف المبتدئة لمخاطر أعلى بسبب الطابع الكتابي لتلك الأدوار، بينما يمكن لمراكز دعم الموارد البشرية العليا التحول نحو التخصص والامتثال أو إدارة الأشخاص.
الفرصة
"من خلال إعادة اكتساب مهارات نشطة وتطوير مهارات مقاومة للذكاء الاصطناعي، يمكنك تأمين مستقبلك المهني ولعب دور قيّم في تحول الموارد البشرية."
تقييم مخاطر الذكاء الاصطناعي
يختلف مستوى المخاطر حسب مستوى الخبرة
المستوى المبتدئ
المناصب المبتدئة معرضة بشدة للخطر حيث يمكن أتمتة معظم المهام الإدارية للمبتدئين، بما في ذلك الجدولة وإدارة البيانات والاتصالات الأساسية.
المستوى المتوسط
المساعدون على المستوى المتوسط الذين يشرفون على المهام التشغيلية أو يدعمون تنفيذ السياسات معرضون لمخاطر متوسطة. قد يعزز اعتماد الذكاء الاصطناعي هذه الوظائف بدلاً من القضاء عليها، مع تحويل تركيزهم نحو تحليلات الموارد البشرية أو الامتثال.
المستوى المتقدم
مساعدو الموارد البشرية الكبار الذين يركزون على إدارة الحالات المعقدة، ومبادرات التغيير، وتقديم المشورة في القضايا المتمحورة حول الإنسان هم الأقل عرضة للمخاطر، لأن هذه المهام تتطلب حكمًا كبيرًا ومهارات بين شخصية.
توقعات الوظائف المدعومة بالذكاء الاصطناعي
سنتان
النظرة قصيرة المدى
نظرة الوظيفة
سيخفف تعزيز الذكاء الاصطناعي العبء الإداري، لكن لا يزال هناك حاجة للإشراف البشري وخدمة العملاء. انخفاض طفيف في الطلب على الوظائف منخفضة المهارة.
استراتيجية الانتقال
التحق بتدريبات تكنولوجيا الموارد البشرية، وطور الثقافة الرقمية، وساعد في مشاريع تنفيذ أدوات الذكاء الاصطناعي.
5 سنوات
التأثير متوسط المدى
نظرة الوظيفة
التحول نحو أدوار هجينة تجمع بين إشراف تكنولوجي ومسؤوليات متعلقة بالأشخاص. سيقل الطلب على مساعدي الموارد البشرية ذوي المسؤوليات الإدارية البحتة.
استراتيجية الانتقال
سعَ وراء شهادات في تحليلات الموارد البشرية، تعرّف على أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وضع نفسك كمدافع عن تجربة الموظف.
7+ سنوات
الرؤية طويلة المدى
نظرة الوظيفة
تمت أتمتة الأدوار الإدارية في الموارد البشرية إلى حد كبير؛ وتظهر فرص جديدة في الموارد البشرية المتخصصة والامتثال والتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.
استراتيجية الانتقال
التخصص في مجالات مثل الامتثال لقوانين العمل، والتنوع والشمول، أو إدارة تكنولوجيا الموارد البشرية.
اتجاهات الصناعة
أتمتة مهام الموارد البشرية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي
يقلل العبء الإداري لكنه يتطلب كفاءة رقمية من مساعدي الموارد البشرية.
تغيرات تنظيمية مستمرة في قانون العمل
يعزز قيمة الخبرة في الالتزام وتفسير السياسات.
زيادة الطلب على الأمن السيبراني المتقدم في الموارد البشرية
يجب على الموارد البشرية حماية بيانات الموظفين الحساسة وفهم أدوات الخصوصية.
توسع بوابات الخدمة الذاتية للموظفين
ينقل الاستفسارات منخفضة التعقيد من مساعدي الموارد البشرية إلى منصات مؤتمتة.
التركيز على اتخاذ قرارات الموارد البشرية المدفوعة بالبيانات
يزيد الطلب على الثقافة البياناتية ومهارات تفسير البيانات في وظائف الموارد البشرية.
نمو القوى العاملة بالعمل الحر والعقود
من المتوقع أن يدير مساعدو الموارد البشرية ترتيبات عقود متنوعة وعمليات الانضمام.
تزايد التركيز على التنوع والعدالة والشمول في مكان العمل
يعزز الحاجة إلى المهارة في المناصرة والتدريب وإعداد التقارير.
تكامل موارد العافية والصحة النفسية
يزيد من أهمية المهام البشرية التي تتطلب التعاطف والدعم.
تزايد أهمية دعم القوى العاملة البعيدة والهجينة
يتطلب من مساعدي الموارد البشرية الإلمام بأدوات التعاون الرقمية والتواصل الافتراضي.
استخدام التحليلات التنبؤية لتخطيط القوى العاملة
يجب أن يتعلم مساعدو الموارد البشرية أدوات التحليلات للتنبؤ والتخطيط لسيناريوهات مختلفة.
المهارات المقاومة للذكاء الاصطناعي
الذكاء العاطفي
مسارات مهنية بديلة
أخصائي موارد بشرية عام
يدعم مجموعة واسعة من أنشطة الموارد البشرية، بما في ذلك التوظيف والتعيين والامتثال.
الصلة: يبني على أساس إداري مع زيادة المشاركة في المجالات الاستراتيجية والامتثالية.
مدير المكتب
ينسق الوظائف الإدارية، يدير الموظفين، ويشرف على العمليات اليومية للمكتب.
الصلة: يجمع بين مهارات الموارد البشرية والواجبات الإدارية الأوسع وتنسيق الأفراد.
أخصائي استقطاب المواهب
أدِر استراتيجيات التوظيف، وقُد المقابلات، وقَيّم مدى ملاءمة المرشحين.
الصلة: طلب قوي على المهارات الشخصية والتقييمية، وهي أقل عرضة للأتمتة.
متتبع أدوات الذكاء الاصطناعي الناشئة
تقرير تأثير الذكاء الاصطناعي الكامل
الوصول إلى تقرير تأثير الذكاء الاصطناعي الكامل للحصول على رؤى وتوصيات مفصلة.
هل كان هذا مفيداً؟
ساعدنا في التحسين من خلال تقييم تحليل هذه المهنة
أدوار أخرى في: الدعم الإداري
| 📞ممثلو خدمة العملاء | عالٍ | 2.9M57.2M |
| 📁كتبة المكاتب العموميون | عالٍ | 2.5M49.9M |
| 🖊️السكرتيرون والمساعدون الإداريون باستثناء القانوني والطبي والتنفيذي | عالٍ | 1.8M35.7M |
| 👩💼المشرفون المباشرون على عمال الدعم الإداري والمكتبي | متوسط | 1.5M30.1M |
| 🧾كتبة مسك الدفاتر والمحاسبة والتدقيق | عالٍ | 1.5M30M |
| 🧑💼موظفو الاستقبال وكتبة المعلومات | عالٍ | 1M20.1M |
| 📦كتبة الشحن والاستلام والمخزون | متوسط | 844.1K16.9M |
| 🏥السكرتيرون الطبيون والمساعدون الإداريون | متوسط | 749.5K15M |
| 👩💼سكرتيرو التنفيذيين ومساعدوهم الإداريون | عالٍ | 483.6K9.7M |
| 📊كتبة الفوترة والتسجيل | متوسط | 430.2K8.6M |
شارك هذا المحتوى
شارك هذا مع الآخرين الذين قد يجدونه مفيداً.