ما يفعلونه
تصميم أو تنفيذ برامج التدريب والتطوير المتعلقة بالعمل لتحسين المهارات الفردية أو الأداء التنظيمي. قد يشمل ذلك تحليل احتياجات التدريب التنظيمي أو تقييم فعالية التدريب.
تأثير التوظيف
403.5K
الأشخاص الموظفون
8.1M
التأثير العالمي المقدر (مستخرج من بيانات السوق الأمريكية)
نظرة عامة على تأثير الذكاء الاصطناعي
يغير الذكاء الاصطناعي العديد من الوظائف الروتينية لأخصائيي التدريب والتطوير لكنه لن يحل محل الحاجة إلى الخبرة البشرية في تصميم البرامج والتيسير وإدارة التغيير.
تحليل مفصل
يتولى الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد أتمتة العناصر المتكررة والمعتمدة على البيانات مثل الجدولة وإدارة التدريب وتحليلات الدورات والتقييمات المعيارية. ومع ذلك، ستظل أجزاء رئيسية من دور أخصائيي التدريب والتطوير — بما في ذلك تصميم تجارب تعلم دقيقة، تيسير ورش العمل، التدريب، إشراك أصحاب المصلحة وإدارة التغيير — صعبة الاستنساخ الكامل بواسطة الذكاء الاصطناعي خلال العقد القادم. سينصب اهتمام المختصين الناجحين على الجوانب الاستراتيجية والشخصية والإبداعية للتعلم مع الاستفادة من أدوات الذكاء الاصطناعي لزيادة الكفاءة والأثر.
الفرصة
"من خلال تبني التعلم المستمر والتكيّف مع التكنولوجيا الناشئة، يمكن لأخصائيي التدريب والتطوير زيادة قيمتهم والاستمرار في قيادة تشكيل تعلم القوى العاملة بطرق مبتكرة ومتمحورة حول الإنسان."
تقييم مخاطر الذكاء الاصطناعي
يختلف مستوى المخاطر حسب مستوى الخبرة
المستوى المبتدئ
المناصب الابتدائية التي تركز على المهام الإدارية الأساسية والجدولة وإعداد التقارير هي الأكثر عرضة للأتمتة نتيجة اعتماد الذكاء الاصطناعي ضمن نظم إدارة التعلم ومنصات التحليلات.
المستوى المتوسط
سيشهد الأخصائيون في المستوى المتوسط المسؤولون عن برامج التدريب وإنشاء المحتوى تغيّرات في سير العمل مع تمكين الذكاء الاصطناعي لدورات تطوير أسرع وتعلم مخصص، لكن مهارات التصميم والتيسير البشري ستظل حاسمة.
المستوى المتقدم
سيجد الأخصائيون الكبار ذوو الخبرة في استراتيجية التعلم وتطوير الأفراد والتغيير التنظيمي والقيادة أن أدوارهم تُكمل—وليس تُستبدل—بواسطة الذكاء الاصطناعي، بشرط الاستمرار في دمج أدوات ومناهج جديدة.
توقعات الوظائف المدعومة بالذكاء الاصطناعي
سنتان
النظرة قصيرة المدى
نظرة الوظيفة
تظل معظم الأدوار مستقرة، لكن أصحاب العمل سيفضلون المرشحين الملمين بمنصات التعلم المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتحليلات.
استراتيجية الانتقال
تعلم استخدام أنظمة إدارة التعلم المدعومة بالذكاء الاصطناعي الرائدة؛ الحصول على شهادات في التعلم الرقمي وأدوات الذكاء الاصطناعي؛ بناء ملف أعمال يبرز تكامل الذكاء الاصطناعي الناجح.
5 سنوات
التأثير متوسط المدى
نظرة الوظيفة
يتطور الدور أكثر مع مساعدة أنظمة الذكاء الاصطناعي في التخصيص والقدرة على التكيف في التعلم. يزداد الطلب على ذوي خبرة إدارة التغيير والطلاقة الرقمية.
استراتيجية الانتقال
شارك في برامج قيادة التغيير؛ عمّق معرفتك بهندسة التعلم؛ تعاون في فرق مشاريع هجينة بشرية-ذكاء اصطناعي؛ انضم إلى جمعيات مهنية (مثل جمعية تطوير المواهب).
7+ سنوات
الرؤية طويلة المدى
نظرة الوظيفة
قد تُؤتمت الأدوار التدريبية الروتينية والمعتمدة على القوالب إلى حد كبير، لكن تنجح الوظائف التي تركز على اتخاذ القرار البشري، التيسير المتقدم والتعلم الموجه أخلاقيًا.
استراتيجية الانتقال
تخصص أكثر في القيادة أو التدريب أو تحليلات التعلم أو التفكير التصميمي؛ واعتبار أدوار ريادية أو استشارية تستفيد من الخبرة البشرية الفريدة.
اتجاهات الصناعة
توسّع التعلم المدمج
زيادة الطلب على المتخصصين القادرين على تصميم تجارب تعلم متكاملة وسلسة حضورية ورقمية.
نمو تدريب الامتثال والتنظيم
توسع بسبب المتطلبات القانونية المتطورة، مع زيادة استقرار الدور للمختصين ذوي خبرة الامتثال.
التعلم والتحليلات المعتمدة على البيانات
المزيد من التركيز على النتائج يتطلب رفع المهارات في تحليل البيانات وأدوات القياس.
برامج التنوع والعدالة والشمول
يعزز أهمية التدريب المرتكز على الإنسان والرؤى الثقافية/الشخصية الفريدة.
رفاهية الموظف والتعلم مدى الحياة
من المتوقع أن يصمم الأخصائيون مبادرات نمو مهني شاملة وطويلة الأمد.
اللعبنة والتجارب الانغماسية
يتطلب تعزيز الإبداع والتفكير التصميمي والطلاقة التكنولوجية.
منصات التعلم عند الطلب
يشجع على إنشاء محتوى سريع والتأقلم مع تقنيات التوزيع الجديدة.
التعلم المخصص بالذكاء الاصطناعي
يعزز فرص تصميم برامج متمحورة حول المتعلم والاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتحسين مسارات التعلم.
تدريب قوة العمل عن بُعد/الهجين
يسرّع كفاءات التيسير الرقمي والتعاون الافتراضي.
صعود المايكروتعلم
تُفضّل الوحدات القصيرة والمركزة، مما يرفع من أهمية تصميم التعليم والمهارات الرقمية.
المهارات المقاومة للذكاء الاصطناعي
اتخاذ القرار الأخلاقي
قيادة التغيير
التدريب والإرشاد
مسارات مهنية بديلة
مستشار تطوير تنظيمي
يركز على تحسين أداء المنظمة من خلال إعادة تصميم العمليات والهياكل والثقافة.
الصلة: يستفيد من نقاط القوة في الاستراتيجية وإدارة التغيير.
شريك أعمال الموارد البشرية
يوائم استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف العمل، مما يتطلب فهماً عميقاً لسلوك المنظمات.
الصلة: تتوافق خبرات التحليلات والتغيير جيدًا مع تطور الموارد البشرية.
مصمم تجارب التعلم
يصمم تجارب تعلم فعّالة وجذابة باستخدام مبادئ التصميم التعليمي.
الصلة: حاجة متزايدة لتجارب تعلم موجهة بشكل فريد من قِبل البشر.
متتبع أدوات الذكاء الاصطناعي الناشئة
تقرير تأثير الذكاء الاصطناعي الكامل
الوصول إلى تقرير تأثير الذكاء الاصطناعي الكامل للحصول على رؤى وتوصيات مفصلة.
هل كان هذا مفيداً؟
ساعدنا في التحسين من خلال تقييم تحليل هذه المهنة
أدوار أخرى في: الأعمال والمالية
| 💼المحاسبون والمدققون | متوسط | 1.4M28.7M |
| 🔍اختصاصيو العمليات التجارية الآخرون | متوسط | 1.1M22.1M |
| 📊اختصاصيو إدارة المشاريع | متوسط | 947.6K19M |
| 🤓اختصاصيو الموارد البشرية | متوسط | 896K17.9M |
| 📊محللو أبحاث السوق واختصاصيو التسويق | متوسط | 846.4K16.9M |
| 📑محللو الإدارة | متوسط | 838.1K16.8M |
| 🛍️المشترون ووكلاء المشتريات | متوسط | 478K9.6M |
| ✅مسؤولو الامتثال | متوسط | 383.6K7.7M |
| 📈محللو الشؤون المالية والاستثمار | متوسط | 325.2K6.5M |
| 🏦مسؤولو القروض | متوسط | 321.1K6.4M |
شارك هذا المحتوى
شارك هذا مع الآخرين الذين قد يجدونه مفيداً.