Gigi Ramoškaitė
De analista de datos a arquitecto de estrategia de inteligencia artificial
Mi propuesta para un marco de ética de inteligencia artificial fue rechazada por la dirección. Dijeron que era “demasiado teórica” y que necesitaban “soluciones prácticas”. Eso fue el martes pasado. Desde entonces he estado replanteándomelo todo.
Soy analista de datos en una fintech de Vilna desde hace cinco años. Tengo un título en matemáticas de la Universidad de Vilna. Antes el trabajo era claro. Análisis de comportamiento de clientes, modelos predictivos, paneles de control. Iba a yoga después del trabajo y hacía fotos en el parque Pavilnys los domingos. Una vida equilibrada.
En la primavera de 2024 llegaron las herramientas AutoML. Un analista junior recién graduado creó un modelo de segmentación en dos horas. A mí me solía llevar una semana. Mi jefe preguntó por qué necesitaba tanto tiempo si la IA podía hacerlo más rápido. No supe qué responder.
Miré JobRipper durante una pausa en el trabajo. Riesgo alto para análisis rutinario, riesgo bajo para estrategia y gobernanza. Decidí girar hacia ética y estrategia de IA. Hice un curso de ética de Stanford en línea y la especialización en modelos de lenguaje de deeplearning.ai. Caro y exigente en tiempo. Reduje el yoga a dos veces al mes y no he fotografiado el parque en semanas.
Me presenté como la persona que podía construir nuestro marco de IA responsable. Investigué, escribí la propuesta y la presenté a la dirección. La rechazaron. Dijeron que tal vez la revisarían el próximo trimestre. Eso fue hace tres meses. Nada pasó.
Sigo haciendo análisis de datos, solo que con más automatización. Mi rol no ha cambiado mucho. Ahora entiendo mejor las herramientas de IA y puedo arreglar problemas cuando generan resultados extraños. Supongo que eso tiene valor. Pero no hago trabajo estratégico. Sigo en el mismo puesto, con tareas similares, solo que con ayuda de la IA.
El estudio de yoga cerró el mes pasado. No podía justificar el costo de la membresía después de gastar 800 euros en cursos. Intenté seguir videos de YouTube en casa, pero no es lo mismo. El domingo pasado fui al parque con mi cámara. Tomé algunas fotos. Se sintió bien hacer algo que no estuviera centrado en la carrera.
La hoja de ruta de JobRipper tenía sentido en el papel. La implementación fue diferente. Las empresas dicen que quieren ética y estrategia de IA, pero en la práctica necesitan gente que haga el trabajo diario. Sigo haciendo análisis, esperando que la oportunidad estratégica aparezca algún día. Tal vez sí. Tal vez no.