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Der Stand der KI: Wie Organisationen sich neu ausrichten, um Wert zu schaffen

Original Veröffentlicht: 12. März 2025🟡Neutral

🎯 Auswirkungsstimmung: Neutral

📋 Zusammenfassung

  • Die Einführung von KI nimmt stark zu, insbesondere in Unternehmen mit einem Umsatz von über 500 Mio. USD. 78 % nutzen inzwischen KI, und 71 % setzen generative KI regelmäßig in mindestens einer Geschäfts­funktion ein.
  • Die meisten Unternehmen befinden sich noch in den frühen Phasen der Wertschöpfung durch KI und konzentrieren sich auf die Neugestaltung von Arbeitsabläufen, die Erhöhung der Governance, das Risikomanagement und die Zentralisierung wichtiger Prozesse. Nur eine Minderheit berichtet jedoch von erheblichen Auswirkungen auf das Endergebnis.
  • Die Nachfrage nach KI-spezifischen Rollen – wie Data Scientists, Compliance- und Ethik-Spezialisten – wächst, aber diese Positionen sind weiterhin schwer zu besetzen, und großflächige Personalreduzierungen beschränken sich auf bestimmte Bereiche wie Service-Operationen.
  • Die Auswirkungen von KI auf die Belegschaft sind gemischt: Einige Organisationen qualifizieren Mitarbeitende um und nutzen die durch Automatisierung eingesparte Zeit anderweitig, während andere (vor allem größere Unternehmen) in bestimmten Bereichen Personal abbauen. Die meisten erwarten jedoch in den nächsten drei Jahren nur geringe Veränderungen bei der Gesamtzahl der Beschäftigten.

💡 JR Insights

  • 💼 Implikation: KI schafft spezialisierte Jobmöglichkeiten und fördert Umschulungen, löst aber bislang keine massive Entlassungswelle aus. Die Nachfrage nach Mitarbeitenden mit KI-Kompetenzen, insbesondere in den Bereichen Daten und Governance, wird steigen. Es lohnt sich, in diese Fähigkeiten zu investieren oder in entsprechende Bereiche zu wechseln.
  • 🚨 Risiko: Rollen, die mit repetitiven oder leicht automatisierbaren Aufgaben verbunden sind – etwa Kundenservice oder einfache Tätigkeiten in der Lieferkette – sind besonders gefährdet, vor allem in größeren Unternehmen, die KI schneller einführen. Wer in solchen Bereichen arbeitet, sollte jetzt überlegen, wie die eigenen Fähigkeiten übertragbar sind.
  • Fazit: Glauben Sie nicht dem Hype um sofortige Massenentlassungen – die Auswirkungen von KI auf Arbeitsplätze sind differenziert und entwickeln sich weiter. Die kluge Strategie ist, auf Anpassungsfähigkeit zu setzen: Investieren Sie in Fähigkeiten, die KI ergänzen, suchen Sie nach Rollen im Zusammenspiel mit diesen Technologien und achten Sie auf sich verändernde Compliance- und Ethik-Anforderungen, während Unternehmen ihre Praktiken weiterentwickeln.

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