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Telefonisten

Administrative Unterstützung
Jan 4
HOCH

Was Sie Tun

Sie stellen Informationen bereit, indem Sie auf alphabetische, geografische oder andere Verzeichnisse zugreifen. Sie unterstützen Kunden bei speziellen Abrechnungsanfragen, z. B. bei Gebühren an Dritte und Gutschriften oder Rückerstattungen für falsch gewählte Nummern oder Verbindungsabbrüche. Sie können Notrufe entgegennehmen und Kindern oder Menschen mit körperlichen Behinderungen beim Telefonieren helfen.

Beschäftigungsauswirkung

Vereinigte Staaten

4.6K

Beschäftigte Personen

Geschätzt Global

92K

Geschätzte globale Auswirkungen (extrapoliert aus US-Marktdaten)

KI-Auswirkungsübersicht

Telefonistenrollen sind durch aktuelle und aufkommende KI-Technologien einem extrem hohen Risiko ausgesetzt.

KI-Analyse

Detaillierte Analyse

Künstliche Intelligenz und Automatisierung haben sich in Telekommunikation und Kundenservice rasant weiterentwickelt. Die meisten Aufgaben von Telefonistinnen und Telefonisten, wie Anrufweiterleitung, Auskunftsdienste und einfache Informationsbereitstellung, werden inzwischen von interaktiven Sprachdialogsystemen und Chatbots übernommen. Zwar besteht weiterhin Bedarf für komplexe oder emotional sensible Gespräche, doch werden technologische Fortschritte diese Ausnahmen weiter verringern, was zu einem deutlichen Rückgang der Stellenverfügbarkeit insbesondere im Einstiegs- und Mittelbereich führt.

Gelegenheit

"Dies ist eine herausfordernde Zeit, aber durch proaktives Erlernen neuer Fähigkeiten, das Suchen nach Übergangsmöglichkeiten und das Informiertbleiben über Technologien können Sie sich für zukünftiges berufliches Wachstum und Arbeitsplatzsicherheit positionieren."

IHR PERSONALISIERTER PLAN

Aktionsplan Bereit

Erhalten Sie Ihre maßgeschneiderte Schritt-für-Schritt-Roadmap, um KI-Störungen in Telefonisten voraus zu bleiben.

Umsetzbare Schritte
Fortschrittsverfolgung
Expertenressourcen

KI-Risikobewertung

Risikoniveau variiert je nach Erfahrungsniveau

J

Junior-Ebene

HOCH

Routine- und skriptbasierte Aufgaben von Junior-Telefonist:innen werden zuerst automatisiert. Einstiegspositionen werden voraussichtlich stark zurückgehen.

M

Mittlere Ebene

HOCH

Mittelstufige Operatoren, die etwas komplexere Probleme bearbeiten oder kleine Teams beaufsichtigen, sehen ihre Rollen schrumpfen, da Systeme leistungsfähiger werden. Chancen verlagern sich in Support- oder technische Vermittlerrollen.

S

Senior-Ebene

MÄSSIG

Erfahrene Operatoren, die Teams leiten oder die Servicebereitstellung koordinieren, können in Qualitätssicherung, technische Integration oder Supervisor-Rollen für AI-Systeme wechseln. Diese Positionen sind seltener, aber erfahrene Mitarbeitende sind bei Anpassung etwas widerstandsfähiger.

KI-Gesteuerte Berufsprognosen

2 Jahre

Kurzfristige Perspektive

Berufsperspektive

Schneller Rückgang neuer Stellenangebote und Abbau bestehender Positionen. Große Arbeitgeber beschleunigen die Umstellung auf automatisierte Systeme. Einige hybride Rollen können in besonderen Fällen erhalten bleiben.

Übergangsstrategie

Beginnen Sie mit dem Upskilling in digitaler Kompetenz und Supporttechnologien und wechseln Sie in benachbarte Support- oder technische Vermittlerrollen. Prüfen Sie unternehmensgeförderte Schulungen oder Zertifikate in Customer Experience und KI-Systemmanagement.

5 Jahre

Mittelfristige Auswirkung

Berufsperspektive

Stellen für Telefonisten werden selten; der Großteil des Supports wird von integrierten KI-Diensten bereitgestellt. Menschliches Eingreifen bleibt auf regulatorische, Zugänglichkeits- oder Notfallsituationen beschränkt.

Übergangsstrategie

Investieren Sie in formale Zertifizierungen (Customer-Service-Leadership oder technischer Support), nehmen Sie an Digital-Adoption-Schulungen teil und vernetzen Sie sich intern für Projektleiter- oder Vorgesetztenrollen in technologiegestützten Abteilungen.

7+ Jahre

Langfristige Vision

Berufsperspektive

Traditionelle Rollen als Telefonist:in sind praktisch obsolet. Restchancen bestehen ggf. in Behörden, im Bereich Barrierefreiheit und in High‑Touch‑Dienstleistungssektoren, in denen manuelle Eingriffe rechtlich oder ethisch erforderlich sind.

Übergangsstrategie

Streben Sie eine weiterführende Ausbildung an oder wechseln Sie vollständig in den IT-Support, das Customer-Experience-Management, die Technologieintegration oder die regulatorische Aufsicht im Bereich automatisierter Kommunikationssysteme.

Branchentrends

KI-gestützte Qualitätssicherung

Auswirkung:

Erhöht die Nachfrage nach Personal, das automatisierte Systeme überwachen und kalibrieren kann.

Fortgeschrittene Spracherkennung

Auswirkung:

Ermöglicht genauere, kontextbewusste automatisierte Interaktionen und reduziert menschliche Eingriffe.

Datengetriebene Kundenanalysen

Auswirkung:

Operatoren müssen Kundenanalyse-Erkenntnisse verstehen und umsetzen können.

Omnichannel-Kundensupport

Auswirkung:

Nachfrage nach integrierten digitalen und sprachbasierten Supportkanälen, die technisch versiertes Supportpersonal erfordern.

Organisatorische digitale Transformation

Auswirkung:

Schafft neue Qualifikationsanforderungen für bestehendes Personal und Möglichkeiten zum Übergang in Support‑ oder Integrationsrollen.

Erwartungen an personalisierten Service

Auswirkung:

Erhöht die Anforderungen an die Einbindung menschlicher Agenten bei komplexen oder wertvollen Kundeninteraktionen.

Regulatorischer Schwerpunkt auf Barrierefreiheit

Auswirkung:

Erhält begrenzte menschliche Operator-Rollen für Barrierefreiheit und Compliance.

Remote- und Hybridarbeit

Auswirkung:

Erhöht den Bedarf an Supportpersonal, das sich an verteilte Teams und cloudbasierte Plattformen anpassen kann.

Aufstieg der Conversational AI

Auswirkung:

Ersetzt schnell traditionelle rein sprachbasierte Operator‑Abläufe.

Self-Service-Automatisierung

Auswirkung:

Verringert die Abhängigkeit von menschlichen Operatoren bei einfachen Anfragen und Routineanliegen.

KI-Resistente Fähigkeiten

Empathie und emotionale Intelligenz

World Economic Forum: Zukunft der Arbeit
Fähigkeitstyp:
Emotional Intelligence, Communication, Relationship Building
Mehr Erfahren
Punktzahl:10/10

Kreatives Denken

World Economic Forum – Top 10 Skills of 2025
Fähigkeitstyp:
Soft Skills, Creative
Mehr Erfahren
Punktzahl:8/10

Aufsichtsführung

Harvard Business Review – What Makes a Leader?
Fähigkeitstyp:
Leadership, Management
Mehr Erfahren
Punktzahl:8/10

Alternative Karrierewege

💻

Koordinator/in für Gemeindearbeit

Verbindet Schulen mit lokalen gemeinnützigen Organisationen und Unterstützungsangeboten und entwickelt Outreach‑ und Beteiligungsprogramme.

Relevanz: Menschenzentriert, kommunikationsintensiv und minimal automatisiert.

💼

Kundendienst-Supervisor

Führt Teams, die in Restaurants Service von hoher Qualität liefern.

Relevanz: Aufsichtsfunktionen mit hoher Empathie sind weniger automatisierbar und nutzen die Erfahrung der Operatoren.

💼

Spezialist für Kundenerfahrung

Entwirft und implementiert Programme zur Steigerung der Gästeb Zufriedenheit.

Relevanz: Fokussiert auf Servicequalität, Kundenbindung und Prozessoptimierung.

Aufstrebende KI-Tools-Tracker

Google Contact Center AI
Konversations‑KI-Plattform zur Skalierung des Kundensupports, integriert Sprach‑ und Chatkanäle.
AUSWIRKUNG:
10/10
ADOPTION:
Immediate to next 1-2 years.
Rapidly expanding in large-scale operations.
Amazon Lex
Erstellt konversationelle Schnittstellen in Telefonieanwendungen mithilfe von Spracherkennung und natürlichem Sprachverständnis.
AUSWIRKUNG:
9/10
ADOPTION:
1-2 years for broader industry adoption.
Growing in enterprises and cloud-based contact centers.
Twilio Flex
Cloud-Contact-Center-Plattform mit programmierbaren, KI-gestützten Workflows und Sprachbots.
AUSWIRKUNG:
8/10
ADOPTION:
Integration accelerating over next 2-3 years.
Gaining adoption in startups to midsize businesses.

Vollständiger KI-Auswirkungsbericht

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