Luka Oblak
من محلل أرقام إلى مهندس ذكاء مالي
ثماني سنوات في نفس شركة المحاسبة قرب ساحة بريشيرن. شهادة من جامعة ليوبليانا، عمل ثابت، أيام متوقعة. قهوة الصباح، الدفاتر، الإقرارات الضريبية، القوائم المالية. في عطلات نهاية الأسبوع، ركوب الدراجة في جبال الألب الجوليانية. حياة مريحة.
في بداية عام 2024، قاموا بتثبيت برنامج ذكاء اصطناعي جديد. تسويات البنوك التي كنت أقضي ساعات فيها؟ أُنجزت في دقائق. حسابات الضرائب؟ مؤتمتة. أحد الزملاء الأصغر سنًا مزح بأن الذكاء الاصطناعي سيأخذ وظائفنا. لم أجد الأمر مضحكًا.
أجريت تقييم JobRipper خلال استراحة الغداء يوم ثلاثاء. خطر مرتفع لإدخال البيانات والمحاسبة الروتينية، وخطر منخفض للعمل الاستشاري. كان منطقيًا. المشكلة أن شركتي لم تكن بحاجة إلى مستشارين. كانوا بحاجة إلى أشخاص يعالجون العمل الذي لا يستطيع الذكاء الاصطناعي التعامل معه بعد. وهذا العدد كان يتناقص.
حاولت إعادة التموضع داخل الشركة. سألت عن أدوار استشارية والعمل مع العملاء. قال مديري ربما بعد سنة أو سنتين، لكن حاليًا كانوا بحاجة لي في دوري الحالي. بدأت أخذ دورات على أي حال. تحليلات مالية، ميزات Xero بالذكاء الاصطناعي، أدوات DATEV. توقعت أنني سأحتاجها لاحقًا.
في الشهر السادس، قاموا بتسريح محاسبين اثنين. “إعادة هيكلة”. كانت الإشارات واضحة. بدأت التقديم لشركات أخرى، مستهدفًا أدوارًا استشارية. رُفضت أربع مرات. لا توجد خبرة كافية في التعامل مع العملاء. حلقة مفرغة. لا يمكنني اكتساب خبرة استشارية لأنني عالق في معالجة المعاملات.
الطلب الخامس نجح. شركة أصغر في ليوبليانا، توسع خدماتها الاستشارية. قبلت بخفض في الراتب. أقل بنسبة 15٪ من عملي السابق. لكن الدور كان مختلفًا. استراتيجية العملاء، عمل تنظيمي أوروبي، تخطيط أعمال. أتمتة أقل، وحكم بشري أكثر.
أنا هناك منذ ثلاثة أشهر الآن. العمل أصعب من عملي السابق. ساعات أطول ومنحنى تعلم حاد. العملاء يتوقعون خبرة ما زلت أبنيها. ارتكبت خطأ في ملف ضريبي أوروبي الشهر الماضي واضطررت لإصلاحه بسرعة. مديري لم يكن سعيدًا.
لم أقد الدراجة إلى بحيرة بليد منذ أسابيع. مشغول جدًا. التغيير المهني لم يكن سهلًا، ولا جميلًا، ولا تحولًا بطوليًا. كان أقرب إلى محاولة يائسة للبقاء ذا صلة. JobRipper أخبرني بالاتجاه. الوصول إليه كان فوضويًا.