ما يفعلونه
تشخيص المشكلات التعليمية والسلوكية والنمائية التي تؤثر سلبًا على الأداء التعليمي في المدرسة، وتنفيذ تدخلات أو استراتيجيات فردية أو على مستوى المدرسة. قد يشمل ذلك معالجة مشكلات التعلّم والسلوك لدى الطلاب، وتقديم المشورة لهم أو لأسرهم. كما قد يشمل تصميم وتنفيذ خطط الأداء، وتقييم الأداء. وقد يشمل أيضًا التشاور مع العاملين الآخرين في المدرسة.
تأثير التوظيف
62.8K
الأشخاص الموظفون
1.3M
التأثير العالمي المقدر (مستخرج من بيانات السوق الأمريكية)
نظرة عامة على تأثير الذكاء الاصطناعي
من المتوقع أن تؤثر الذكاء الاصطناعي على المهام الداعمة للأخصائيين النفسيين المدرسيين، لكنها من غير المرجح أن تحل محل الوظائف الأساسية التفاعلية والتقييمية والداعمة التي تُعرِّف الدور.
تحليل مفصل
بينما يمكن لتقنيات الذكاء الاصطناعي أتمتة وتبسيط الأعمال الإدارية الأولية، وتقييمات البيانات الأولية، وتحليل الاتجاهات، فإن القيمة الأساسية لأخصائيي نفس المدرسة تقوم على التفاعل وجهًا لوجه، والتدخل في الأزمات، والتقييم النفسي المخصص. وهذه تتطلب التعاطف والحكم الأخلاقي والتفكير الإنساني المعقد، والتي لا يمكن للتقنيات الحالية أو المتوقعة استنساخها بالكامل.
الفرصة
"سيتفوق الأخصائيون النفسيون المدرسيون الذين يتبنّون التقنيات الجديدة لتعزيز ممارساتهم ويركّزون على المهارات الإنسانية الفريدة في مستقبل مدعوم بالذكاء الاصطناعي."
تقييم مخاطر الذكاء الاصطناعي
يختلف مستوى المخاطر حسب مستوى الخبرة
المستوى المبتدئ
قد يشهد الممارسون المبتدئون تراجعاً في بعض المهام الإدارية وعمليات الاستقبال، حيث يوفر الذكاء الاصطناعي الفحص المسبق الآلي والتوثيق. لكن الحاجة إلى الإشراف والتقييم النفسي العملي لا تزال مرتفعة.
المستوى المتوسط
سيكون أخصائيو علم النفس المتوسطو المستوى الذين يتأقلمون مع التكنولوجيا في موقع أفضل، إذ تُقدَّر خبرتهم ومهاراتهم التقييمية وعلاقتهم مع العملاء. قد يُكلَّفون بالإشراف على دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في الممارسة.
المستوى المتقدم
الممارسون الكبار يواجهون مخاطر مباشرة ضئيلة. تعتمد قيادتهم في السياسات والإشراف والدعوة اعتمادًا كبيرًا على الحكم المتقدم والبصيرة التنظيمية، والتي لا يمكن أن تحل محلها أنظمة الذكاء الاصطناعي.
توقعات الوظائف المدعومة بالذكاء الاصطناعي
سنتان
النظرة قصيرة المدى
نظرة الوظيفة
طلب مستقر مع نمو معتدل مع تكامل المدارس لأدوات ذكاء اصطناعي أساسية لكتابة التقارير والجدولة وإدخال البيانات. قليل من أتمتة الحكم السريري أو التفاعل المباشر مع الطلاب.
استراتيجية الانتقال
شارك في التطوير المهني حول الذكاء الاصطناعي في التعليم، وشارك في برامج تجريبية للأدوات المعززة بالذكاء الاصطناعي، وعزّز المهارات الرقمية.
5 سنوات
التأثير متوسط المدى
نظرة الوظيفة
تبني أوسع لأدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات والتعرف على الأنماط في أوساط الطلاب؛ تبسيط متواضع للتقييمات الروتينية؛ استمرار الحاجة القوية إلى الاستشارات الشخصية وخدمات الأزمات.
استراتيجية الانتقال
احصل على شهادات في الرعاية المستندة إلى الصدمات، والكفاءة متعددة الثقافات، وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي؛ وابنِ فرقًا متعددة التخصصات تشمل متخصصي البيانات.
7+ سنوات
الرؤية طويلة المدى
نظرة الوظيفة
سيُدمَج الذكاء الاصطناعي بالكامل في المهام الإدارية وفحوصات الفرز، موسعًا نطاق عمل أخصائيي علم نفس المدارس دون إلغاء الحاجة إلى الممارسين البشريين المتخصصين. قد تتحول الأدوار إلى المشاركة في إدارة التكنولوجيا والإشراف على الاستخدام الأخلاقي.
استراتيجية الانتقال
ابحث عن أدوار قيادية في الإشراف على الذكاء الاصطناعي، وساهم في صياغة السياسات، واكتب دلائل أفضل الممارسات، ودرب الآخرين على الاندماج الأخلاقي للذكاء الاصطناعي.
اتجاهات الصناعة
أنظمة إنذار مبكر مدفوعة بالذكاء الاصطناعي
ينشئ سير عمل جديداً لمعالجة الطلاب المعرضين للخطر استناداً إلى التحليلات التنبؤية.
التدقيق في خصوصية البيانات والامتثال لقانون FERPA
يجب على أخصائيي علم نفس المدارس أن يقودوا التنفيذ الأخلاقي ويحميوا بيانات الطلاب.
التركيز على التنوع والعدالة والشمول
يزيد الطلب على الكفاءة الثقافية والممارسات الواعية للتحيز.
نمو خدمات الطب النفسي عن بُعد
يوسع الوصول، ويتطلب مهارات تقنية واتصال جديدة، ويعيد تعريف نطاق عمل أخصائي المدرسة.
زيادة التركيز على التعلم العاطفي والاجتماعي (SEL)
يضع أخصائيي نفس المدرسة كمختصين في التعلم العاطفي والاجتماعي، مما يزيد الطلب على مجموعات مهارات متخصصة.
دمج الذكاء الاصطناعي في التقييمات التعليمية
ينقل الأخصائيين من مهام التصحيح الروتينية إلى أدوار التفسير والاستشارة.
التعاون ضمن فريق متعدد التخصصات
يعمل علماء النفس الآن بشكل روتيني مع المعلمين والمتخصصين الصحيين وموظفي تكنولوجيا المعلومات/البيانات.
توسيع استجابة أزمات الصحة النفسية
يتطلب تدريباً على التدخل السريع وتعاوناً قوياً بين الجهات.
التغييرات التنظيمية الجارية
يتطلب تطويراً مهنياً يقظاً ورصد الالتزام بشكل مستمر.
القيادة المهنية في نشر التكنولوجيا الأخلاقية
ينتقل أخصائيو نفس المدرسة إلى أدوار استشارية وقيادية توجّه الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي.
المهارات المقاومة للذكاء الاصطناعي
التعاطف في التعامل مع الطلاب
التعاون بين التخصصات
مسارات مهنية بديلة
مستشار/ة تربوي/ة
تزويد المدارس بتوجيه خبير حول التقييم والسياسات واستراتيجيات التدخل.
الصلة: يستفيد من مهارات التقييم والتنظيم والدعوة لدى أخصائيي نفس المدرسة.
مدير/ة برنامج الصحة النفسية
قيادة مبادرات الصحة النفسية المجتمعية أو المدرسية، وتطوير والإشراف على التدخلات.
الصلة: يستفيد من مهارات القيادة والتعاون لإدارة فرق متعددة التخصصات.
مدرّس جامعي في علم النفس/التربية
علّم وأرشد أخصائيي المدرسة والمربين المستقبليين.
الصلة: ينقل المعرفة العملية إلى الجيل القادم ويشكل السياسات.
متتبع أدوات الذكاء الاصطناعي الناشئة
تقرير تأثير الذكاء الاصطناعي الكامل
الوصول إلى تقرير تأثير الذكاء الاصطناعي الكامل للحصول على رؤى وتوصيات مفصلة.
هل كان هذا مفيداً؟
ساعدنا في التحسين من خلال تقييم تحليل هذه المهنة
أدوار أخرى في: العلوم الطبيعية والاجتماعية
| 🧫علماء الطب باستثناء علماء الأوبئة | متوسط | 136.6K2.7M |
| 🦺اختصاصيو الصحة والسلامة المهنية | متوسط | 122.3K2.4M |
| ⚗️الكيميائيون | متوسط | 83.5K1.7M |
| 🌿علماء البيئة والمتخصصون فيها بما فيهم الصحة | متوسط | 80.7K1.6M |
| 🧬تقنيو الأحياء | متوسط | 77K1.5M |
| 🔬تقنيو علوم الحياة والعلوم الفيزيائية والاجتماعية الآخرون | متوسط | 72.2K1.4M |
| ❤️علماء النفس السريري والإرشادي | متوسط | 71.7K1.4M |
| 🔬علماء الأحياء الآخرون | متوسط | 61.2K1.2M |
| ⚗️تقنيو الكيمياء | متوسط | 55.9K1.1M |
| 🏙️مخططو المدن والأقاليم | متوسط | 42.7K853.8K |
شارك هذا المحتوى
شارك هذا مع الآخرين الذين قد يجدونه مفيداً.