ما يفعلونه
بيع البضائع لتجار الجملة أو المصنعين حيث تكون المعرفة التقنية أو العلمية مطلوبة في مجالات مثل علم الأحياء والهندسة والكيمياء والإلكترونيات، والتي يتم الحصول عليها عادةً من خلال سنتين على الأقل من التعليم ما بعد الثانوي
تأثير التوظيف
311.8K
الأشخاص الموظفون
6.2M
التأثير العالمي المقدر (مستخرج من بيانات السوق الأمريكية)
نظرة عامة على تأثير الذكاء الاصطناعي
سيغير الذكاء الاصطناعي هذه المهنة البيعية بشكل كبير لكنه سيسهم على الأرجح في تعزيز الأدوار بدلاً من استبدالها تمامًا، خاصةً تلك التي تتطلب محادثات تقنية متعمقة وثقة العملاء.
تحليل مفصل
بينما سيؤتمت الذكاء الاصطناعي العديد من مهام المبيعات الروتينية—مثل تحديد العملاء المحتملين، والمتابعة الإدارية، وتحليل البيانات—يبقى الطلب على المعرفة المتعمقة بالمنتج، والتفاوض المعقد، وبيع الحلول المخصصة، والعلاقات المستمرة مع العملاء أقل تعرضًا للأتمتة الكاملة. ستتعرض الوظائف المبتدئة والمتوسطة لمزيد من الأتمتة، في حين تظل الأدوار العليا ذات التركيز الاستراتيجي والعلاقات محمية أكثر.
الفرصة
"اعتماد أدوات الذكاء الاصطناعي والتركيز على المهارات الإنسانية الفريدة ضروريان للبقاء تنافسيًا وتطوير مسيرتك في مبيعات المنتجات التقنية والعلمية."
تقييم مخاطر الذكاء الاصطناعي
يختلف مستوى المخاطر حسب مستوى الخبرة
المستوى المبتدئ
سيشهد المندوبون المبتدئون، الذين عادةً ما ينفذون مهامًا متكررة مثل التواصل الأولي، والتأهيل، وتحديد المواعيد، أتمتة هذه المسؤوليات بواسطة أدوات إدارة علاقات العملاء والتسويق المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
المستوى المتوسط
سيستفيد مندوبو المستوى المتوسط الذين يديرون علاقات وتنمية حسابات من دعم الذكاء الاصطناعي لكن يجب عليهم اكتساب مهارات إضافية لتجنب الاستبدال في مجالات مثل التحليلات وتصميم الحلول.
المستوى المتقدم
سيعتبر المندوبون الكبار العاملون في المبيعات الاستراتيجية، وحسابات المؤسسات، والمفاوضات الكبرى، والاستشارات التقنية الذكاء الاصطناعي أداة تمكينية وليس تهديدًا، لأن الذكاء الاصطناعي لا يمكنه تكرار الخبرة الصناعية الدقيقة أو ثقة العملاء.
توقعات الوظائف المدعومة بالذكاء الاصطناعي
سنتان
النظرة قصيرة المدى
نظرة الوظيفة
سيصبح الذكاء الاصطناعي أداة داعمة في عملية البيع، مع تركيز الاعتماد على البحث المبني على البيانات، وتقييم العملاء المحتملين، والتواصل المؤتمت. ستبقى معظم الوظائف لكنها ستشهد تغيّرًا في سير العمل اليومي.
استراتيجية الانتقال
طوّر مهاراتك في إدارة علاقات العملاء المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات، وبيع الحلول. ابدأ بدمج أدوات الذكاء الاصطناعي في سير العمل اليومي لبناء الألفة.
5 سنوات
التأثير متوسط المدى
نظرة الوظيفة
تزايد أتمتة المهام الإدارية وروتينية المبيعات. تصبح فرق هجينة من البشر والذكاء الاصطناعي هي القاعدة، مما يتطلب قدرات تقنية واستشارية أقوى.
استراتيجية الانتقال
احصل على شهادات في تمكين المبيعات بالذكاء الاصطناعي المتقدم، وشارك في ورش عمل تقنية، وركّز على استراتيجيات التسويق المعتمدة على الحسابات.
7+ سنوات
الرؤية طويلة المدى
نظرة الوظيفة
تغيير تحويلي—سيتولى الذكاء الاصطناعي المعاملات المبتذلة، بينما يركز الممثلون البشر على المبيعات التقنية وذات الثقة العالية والاستراتيجية. قد ينخفض عدد الموظفين في المبيعات المعاملاتية ويزيد في المجالات الاستشارية والمتصلة بالذكاء الاصطناعي.
استراتيجية الانتقال
تخصص في قطاعات عمودية، أو الاستشارات التقنية، أو استراتيجية منتجات الذكاء الاصطناعي. فكر في أدوار تجمع بين المبيعات وتطوير الأعمال وإدارة المنتج.
اتجاهات الصناعة
تمكين المبيعات المدفوع بالذكاء الاصطناعي
تدمج منصات دعم المبيعات الذكاء الاصطناعي لتقديم توصيات المحتوى، وتدريب المبيعات، وأتمتة العمليات، مما يزيد إنتاجية الممثلين ويتطلب كفاءات تقنية جديدة.
التركيز على البيع الاستشاري والبيع القائم على القيمة
مع تراجع الأدوار المعاملاتية، ستزداد الحاجة إلى مندوبي المبيعات المهرة في بناء الثقة وتقديم القيمة من خلال الحلول.
التخصيص المفرط (التخصيص الفائق)
يُمكّن الذكاء الاصطناعي من إجراء تواصل مخصص على نطاق واسع، لكن الحكم البشري يظل حيويًا لتعديل الحلول التقنية المعقدة.
دمج الذكاء الاصطناعي في إدارة علاقات العملاء
أنظمة إدارة علاقات العملاء مزودة بشكل متزايد بالذكاء الاصطناعي مما يبسط المبيعات، ولكن يلزم رفع المهارات للاستخدام الأمثل.
تركيز تنظيمي على خصوصية البيانات
يجب على فرق المبيعات الامتثال لقوانين خصوصية صارمة (مثل قانون خصوصية المستهلكين في كاليفورنيا، واللائحة العامة لحماية البيانات)، مما يؤثر على كيفية جمع البيانات واستخدامها في أنشطة المبيعات.
فرق المبيعات عن بُعد والمختلطة
تدعم أدوات الذكاء الاصطناعي الفرق الموزعة جغرافياً بالتعاون في الزمن الحقيقي، لكن النجاح الآن يعتمد على الطلاقة الرقمية.
صعود التسويق القائم على الحسابات
يساعد الذكاء الاصطناعي في استهداف الحسابات عالية القيمة وإشراكها، مما يحوّل المهارات نحو التحليلات والبحث والتخطيط الاستراتيجي.
تحليلات المبيعات والبيع التنبؤي
ستصبح التنبؤات البيعية ومقاييس الأداء أكثر تطورًا، مما يتطلب إلمامًا بالبيانات في العمليات البيعية اليومية.
تجميع الحلول وتخصيص المنتج
سيحتاج مندوبو المبيعات إلى معرفة أعمق بالمنتج وتفكير مرن مع تعقيد وتخصيص العروض.
الذكاء الاصطناعي الصوتي والحواري
تحلل تقنيات صوتية والروبوتات الحوارية التفاعلات البيعية الروتينية، مما يجعل مهارات التواصل والعرض أكثر أهمية للأدوار المتقدمة.
المهارات المقاومة للذكاء الاصطناعي
حل المشكلات الإبداعي
التعاون عبر الوظائف
مسارات مهنية بديلة
مدرب تقني
يقدّم التدريب على برمجيات ومعايير أو سير عمل جديدة لشركات AEC.
الصلة: يتطلب مهارات تواصل ومعرفة عميقة بالمنتج.
مدير تطوير الأعمال
يحدد ويطور فرص الأعمال والشراكات الجديدة.
الصلة: يتطلب مهارات التفاوض والبحث وإدارة العلاقات.
مدير نجاح العملاء
"يضمن مستوى رضى عالٍ للعملاء والضيوف في الأماكن، مستخدمًا أدوات رقمية وتفاعلًا شخصيًا."
الصلة: يستفيد من مهارات التواصل والبيع الاستشاري وبيع الحلول.
متتبع أدوات الذكاء الاصطناعي الناشئة
تقرير تأثير الذكاء الاصطناعي الكامل
الوصول إلى تقرير تأثير الذكاء الاصطناعي الكامل للحصول على رؤى وتوصيات مفصلة.
هل كان هذا مفيداً؟
ساعدنا في التحسين من خلال تقييم تحليل هذه المهنة
أدوار أخرى في: المبيعات
| 🛒بائعو التجزئة | عالٍ | 3.7M73.7M |
| 💰أمناء الصناديق | عالٍ | 3.3M66M |
| 📦ممثلو مبيعات الجملة والتصنيع باستثناء المنتجات التقنية والعلمية | متوسط | 1.3M25.8M |
| 📝ممثلو مبيعات الخدمات باستثناء الإعلان والتأمين والخدمات المالية والسفر | متوسط | 1.1M22.8M |
| 🏪المشرفون المباشرون على عمال مبيعات التجزئة | متوسط | 1.1M21.8M |
| 📊وكلاء مبيعات الأوراق المالية والسلع والخدمات المالية | متوسط | 479.6K9.6M |
| 🛡️وكلاء مبيعات التأمين | متوسط | 457.5K9.2M |
| 🔁موظفو المناضد والتأجير | متوسط | 390.3K7.8M |
| 🛠️بائعو قطع الغيار | متوسط | 260.8K5.2M |
| 🏢المشرفون المباشرون على عمال المبيعات غير التجزئة | متوسط | 227.2K4.5M |
شارك هذا المحتوى
شارك هذا مع الآخرين الذين قد يجدونه مفيداً.